●企業の生き残りの要因とは

小規模企業の生き残り要因と新規事業への挑戦

小規模企業の生き残りには、経営者の行動や協力関係が重要です。

経営者の行動

小規模企業の10年間の存続率と経営者の振る舞いに関する調査によると、

失敗を恐れず積極的に行動する「石橋を叩かずに渡る経営者」を持つ企業が最も長く生き残り、

失敗を恐れて挑戦しない「石橋を叩いても渡らない経営者」を持つ企業が最も短いとされています。

「石橋を叩かずに渡るタイプ」の経営者は、

挑戦から学び成長し、そこから企業の発展につなげると考えられています。

協力関係

10年間2桁の成長を遂げた企業の創業者は、

通常よりも長時間働いていたことが分かっています。

長時間働くだけでなく、その時間を使って生産性を高め、

協力関係を構築していることも重要です。

新規事業への挑戦

新しい事業に取り組むことも、多くの経験や知識を得るチャンスです。

挑戦には失敗や試練もつきものですが、それを成長の機会と捉えることが大切です。

また、適切なタイミングでの挑戦が重要であり、

後から始めるとリスクが高まります。

年齢を重ねると、経験が役立たずになることもありますが、

新たな試みに果敢に取り組む意欲を失いたくはないですね。

そのため、健康を維持するための努力や新しいことへのチャレンジの準備も必要になりますね。