1−1を開始する前に、まずはあなたの現状を把握しておく必要があります。
以下のチェックシートを利用して、現状チェックをおこなってください。
チェックシートには、感想や気付き、今後のアクションプランを記入するスペースを設けています。
記入した後は、必ずあなたの上司のフィードバックをもらい、プログラムを進めていくようにしてください。
現状を把握し、プログラム受講の目的・目標を明確にすることで、より学習の効果が高まり短期間でのスキル習得が可能になります。
しっかり集中して取り組んでいただければ必ず成果は現れますので、ぜひ積極的に楽しんで受講してください。
現状チェックシート
名前: 記入日: 年 月 日
※評価基準:A=完璧に達成できている B=ある程度達成できている C=改善の余地あり
No 項目 自己評価 上長評価
1 会社の理念を暗記している
2 会社の理念を部下に説明できる
3 社長の思いや理想を理解している
4 現場で起こる問題を理念をもとに判断し解決できる
5 マネジメントは会社の資産である「人」「物」「金」「情報」を維 持し増やすことであると理解している
6 店長の基本行動の項目が90%以上できている
7 店舗の作業を全てできる
【感想・気付き・今後のアクションプランなど】
【上司・経営者からのコメント】


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